除夕夜他向武汉出发丨夜听·铁路战“疫”故事

除夕夜,他向武汉出发丨夜听·铁路战“疫”故事

2020年春天,万家团圆的美好时刻,新冠肺炎疫情突然袭来,打乱了我们原本平静的生活。中华儿女上下同心,众志成城,投入到疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。在祖国万里铁道线上,200万铁路人严防控、抗疫情,抓生产、保畅通,运人员、送物资,他们奋勇逆行、不惧风险,在战“疫”中挺起了钢铁脊梁,用坚守和奉献诠释了铁路人的忠诚和担当,汇聚起抗击疫情的磅礴力量。

与去年相比,今年有两个明显的变化。变化一,表格名称由此前的“汇总表”改为“统计指标表”;变化二,问题类型由此前直接分为违规公款吃喝、公款国内旅游、楼堂馆所违规问题等9项,改为分为“形式主义、官僚主义问题”“享乐主义、奢靡之风问题”两大类共13小项。

这个时候 我应该到最困难的地方战斗

驾驶的100多趟旅客列车趟趟安全

周围的人都把吴晓东的辛苦看在眼里,他却诚恳地说,“辛苦不是我一个人,大家都辛苦。”的确,在疫情突发的当下,红豆集团党委充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,感召了像吴晓东这样的员工群众,以及无数个吴晓东加入到抗击疫情中。在吴晓东们的团队协作下,实现了秒改生产线、防护服隔离衣口罩不断扩产达产、“一手抓疫情防控,一手抓经济发展”的红豆执行力。在红豆战“疫”的关键时刻,吴晓东们恪守岗位、挺身而出、冲锋在前,在行动中践行初心和使命,用红豆人的精神与品质,在平凡的岗位上贡献出了这场抗疫防控狙击战中最不凡的荣耀。

你在武昌公寓坚守十多天

在被查处的59人中,给予党纪政务处分的57人,包括局级1人、处级13人、科级及以下43人。查处问题类型包括两大类,即形式主义、官僚主义问题和享乐主义、奢靡之风问题。

在红豆口罩生产项目上,管理人员跟生产一线职工一样实行三班倒。正常复工后,吴晓东口罩轮班排到了中班(中午3点半到晚上11点半),但每天早上7点半他就到了工位,开始处理技术科的样衣制版本职工作,轮班口罩车间时,一边处理各道工序突发的设备小故障,一边检测口罩生产质量。小到耳带焊接机的踏板松动,大到口罩生产线运转速度有异,吴晓东都能一一检测、排除,直到问题解决,一线操作工都将他视作全能的“方便面”科长。“每天晚上工人下班后,我们管理人员还要商讨第二天的生产计划,一开就到10、11点。有时候忙到晚上和吴晓东面对面吃饭,看他吃着泡面,一吃吃了一个月,一天都没有休息,我眼泪都要掉下来了,”说起方便面科长的由来高品亚感慨良多,“我们从什么也不懂,从采购,安装调试到生产出(口罩),看似不可能的任务,但我们办到了。”

共产党员就要去最困难的地方战斗

恪尽职守,全能的“方便面”科长

在查处的问题中,比较集中的前3位是:违规发放津补贴或福利;在履职尽责、服务经济社会发展和生态环境保护方面不担当、不作为、乱作为、假作为,严重影响高质量发展;违规收送礼金和其他礼品,分别为18人、12人、10人。

党员干部和我们在一起

你和值乘司机一身戎装

“文献啊,你已经51岁了,

10岁的女儿把你衣角紧紧地拉

刘文献,中国铁路广州局集团有限公司长沙机务段副段长,除夕之夜,他告别妻子和女儿,逆行北上,毅然带领70多名机车乘务员主动请战,火速驰援武汉,从武汉地区乘务员手中接过任务,守护铁路大动脉安全畅通。

一个有着26年党龄的老党员

享乐主义、奢靡之风问题包括:违规收送名贵特产和礼品礼金(含违规收送名贵特产类礼品、违规收送礼金和其他礼品两方面);违规吃喝(含违规公款吃喝、违规接受管理和服务对象等宴请两方面);违规操办婚丧喜庆;违规发放津补贴或福利;公款旅游以及违规接受管理和服务对象等旅游活动安排;其他。

72名支援武汉的火车司机个个健康

在此次紧急防疫物资的生产过程中,口罩供应无疑是重中之重。国家发改委鼓励口罩生产企业24小时运转做到人休机不休。机器,可口罩生产过程中的命门。疫情特殊,刻不容缓!让口罩设备专家前来进行安装、调试也成了一种奢望。设备科同事只能顶上,但在这转产的节骨眼,谁都没有过口罩生产经验,纷纷败下阵来。这时,红豆运动装公司党支部书记、总经理高品亚想到平日里一有空就喜欢研究车间生产设备的吴晓东,便让他试试。这一试,便试出了一位“金牌”调试员。

被问起这个称呼,吴晓东倒有些难为情,“办公室的方便面都快被我吃完了”。他解释道,其实我们每天都有订餐,但一些党员突击队、志愿者同事来车间一线帮忙,有时候盒饭份数不够,理应让他们先吃,有时候自己忙过了饭点,吃方便面省时又省事。受到身边党员同志高品亚、王文娟等的工作干劲感染,一句简单的“非常时期,非常对待”体现了吴晓东同样任劳任怨、毫不计较的工作态度。

技术精湛,自学成才的技术科长

和我的火车司机们同甘共苦

面对口罩生产设备安装调试这一新任务,吴晓东迎难而上。

妻把降压药放进你的乘务包

K600次旅客列车的牵引机车上

上周,蒙古国报告了首例新冠肺炎确诊病例,为一名在该国工作的法国公民。

疫情来袭,在防疫生产中的同时,吴晓东没有落下本职工作,陆续将假期前后收到的样衣进行归纳、整理。而在面对隔离衣和防护服的生产工序,从面辅料检验,裁剪,车位缝制,成品检验到包装装运,再到对厂房进行改造,调整安置机器设备,成立隔离衣生产专用车间,吴晓东凭借过硬的专业技术始终参与其中,展现出红豆工匠临危不乱的不俗表现。

党员干部得有党员干部的样

截至3月2日,红豆已发出200万只口罩。3月4日,还有两条全自动口罩生产线将加入生产。全面量产后,红豆口罩日产将进一步释放产能。

在这个春天交出的答卷

播音:高雅(中央广播电视总台中国交通广播主持人)

精准化操作比平常更精准

刚出院的身体吃得消吗”

其中,形式主义、官僚主义问题包括:贯彻党中央重大决策部署有令不行、有禁不止,或者表态多调门高、行动少落实差,脱离实际、脱离群众,造成严重后果;在履职尽责、服务经济社会发展和生态环境保护方面不担当、不作为、乱作为、假作为,严重影响高质量发展;在联系服务群众中消极应付、冷硬横推、效率低下,损害群众利益,群众反映强烈;文山会海反弹回潮,文风会风不实不正,督查检查考核过多过频、过度留痕,给基层造成严重负担;其他。

1996年入职红豆的吴晓东,先后在红豆集团油箱厂生产管理、服装车间制版、技术质检等岗位工作过,直到去年调任红豆运动装技术科科长,主要负责样衣的质检,日常进行制版管理、制作样衣模板、生产中的小工具设计等工作。虽然学历不高,但求知上进的他,凭着一股不服输的劲儿,外出学习电脑制版,用最新的技术提升专业素养。对于技术创新和电脑机械,他仿佛有一种天生的敏锐和贯通,很快就成为技术能手。

他说,刚开始心里也没底,毕竟没有搞过,在和小伙伴们一起研究、反复摸索后总算有了门道。吴晓东介绍,在半自动生产过程中,口罩面罩的生产由机器完成,再由人工熔接耳带;全自动生产过程中,无纺布、熔喷布、鼻梁架、耳带线等原材料只需放在对应位置上即可,不再需要其他工序。在这些过程中,机器的精确程度都影响着次品率。长途运输、稍有不慎,一个螺丝的松动、一个刀口的裂纹都会影响口罩面罩的切缝、鼻梁架的位置偏移,而调试工作就是让这些机器尽可能严丝合缝,从而发挥最大效能。同样面对陌生的设备,吴晓东凭借自身学习经验和对机械的兴趣与钻研,不断与新设备磨合,在一次次纠正和摸索中,屡屡找出最佳解决方案。口罩全自动生产过程中,一条生产线出现了切不断面罩的问题,吴晓东第一时间赶到现场,认真校准、仔细判断,直到发现问题出在一片刀片上,只需替换即可。诊断设备的吴晓东看着沉着冷静,其实心里也没底,全凭经验摸黑前行,他坦言,最担心生产前后道跟不上,不能保证产能,只能一点一点试、一点一点调,和时间赛跑,直到合格的面罩一片片从出口快速飞出、全部设备满负荷生产。从刚开始的亲自安装调试,到后来指导技术人员安装调试口罩生产线,吴晓东获得了车间管理人员和工人的一致赞誉,成为技术大师傅。

转过身眼泪止不住地掉

标准化作业比平常更标准

You may also like :