我国大熊猫等濒危野生动物扭转持续下降态势

新华社北京3月3日电(记者胡璐)今天是联合国第七个世界野生动植物日。记者3日从国家林业和草原局了解到,近年来我国通过系统实施濒危物种拯救工程,濒危野生动植物种群总体稳中有升。大熊猫、朱鹮、亚洲象、藏羚羊等濒危野生动物扭转了持续下降的态势,德保苏铁、华盖木、百山祖冷杉等野生植物居群稳定增长。

据国家林草局有关负责人介绍,通过加强野生动物栖息地保护和拯救繁育,严厉打击野生动物及象牙等动物产品非法贸易,建立健全法律体系,构建野生动物疫源疫病主动预警和监测体系等有效措施,我国濒危野生动物保护不断强化。

二是探索完善创新成果考核评价机制。明确创新和知识产权工作要求纳入2020年商业计划,开展公司创新研发制度编制工作,分批组织二级企业开展创新转型研讨会,对6S体系进行研讨优化,梳理创新评价指标。

(3)坚持推进降杠杆、防风险工作。

三是提高拒腐防变能力。加强教育培训,提升经理人政治意识和政治觉悟,增强纪检监察人员专业能力,强化拒腐防变的政治自觉和行动自觉;持续推进纪检监察体制改革,健全完善对二级企业纪委书记的提名考察、考核制度和二级企业纪委重要事项请示报告制度,加强上级纪委对下级纪委的领导,落实“三个为主”;组织召开2次全公司警示教育大会,通报24起公司查处的违规违纪违法典型案例,用身边事警醒身边人;结合主题教育专项整治工作,开展中央八项规定精神落实情况专项审计、对违规乘坐交通工具及公款购卡问题自查自纠,进一步加强日常监管,对顶风违纪问题严肃查处问责。

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四是全面深化企业改革,大力推进转型创新。落实国资委关于国有资本投资公司改革方案的批复要求,着手制定改革实施方案;召开国企混改研讨会,正式启动与混改相关的战略检讨工作;建立健全公司企业改革的组织保障及工作机制,优化战略管理体系,全面推进“双百企业”改革进程,加强业务结构调整力度;构建开放式创新平台,建立科技创新标杆企业跟踪机制,探索完善创新成果考核评价机制,激发内生动力,不断提升自主创新能力。

一是加强对管控模式研究。完成编制《国有资本投资公司管控模式的探索与实践》《华润的发展理念和管控体系》;制定《董事监事管理办法》,完善公司派出董事、监事选聘标准、履职要求、沟通机制、评价考核等方面的规定。

日前,经云南省委批准,云南省纪委省监委对大理市违法扣押征用途经大理的外省(市)防疫口罩问题进行了立案调查。经查,大理市违法扣押征用防疫口罩问题属实,情节恶劣,性质严重,严重干扰了全国防疫工作大局,严重破坏了防疫工作纪律,严重损害了云南防疫工作形象,充分暴露出大理市委、市政府在紧要关头,无视政治纪律,漠视国家法律,本位主义严重,形式主义、官僚主义问题突出。决定给予大理市委书记高志宏同志党内严重警告处分、免职处理;给予大理市委副书记、市长杜淑敢同志撤销党内职务、政务撤职处分。

三是关注二级单位领导班子分工合理性,推动经理人轮岗交流。修订《华润经理人选拔任用管理规定》,对重要敏感岗位人员的交流情形、交流年限,经理人任期等作出了明确规定,推动经理人轮岗交流,建立“能上能下”的选人用人机制。

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一是建立健全组织保障及工作机制。成立华润国企改革领导小组、工作小组和改革试点办公室,统筹各项国企改革试点工作。成立国有资本投资公司试点领导小组、工作小组和办公室,对外加强与试点央企交流,与人民大学国家发展与战略研究院开展合作,对内组织开展专业化培训,做好政策宣传解读。

一是进一步深入学习领会贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,围绕《关于学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神的实施意见》及《重点任务分解表》,从加强学习宣传、强化党性教育、深化改革创新、服务国家工作大局等4个方面内容出发,制定13项要求、32条举措,组织落实、督查考核。公司领导班子带头学习,深刻领会准确把握中国华润使命定位,从中央企业、国有企业、民生类企业等方面解读和落实好中央对公司的定位要求。

国家发展改革委党组成员、秘书长丛亮24日在国新办新闻发布会上表示,疫情改变不了中国经济长期向好的趋势。作为全球第二大经济体,疫情对中国经济的冲击是暂时的、短期的。比如,很多消费并不是消失了、只是延期了,待疫情结束后自然会释放。这次疫情期间,一些行业逆势增长,网络购物、线上课堂、远程办公、在线娱乐和智能制造等加快成长。这些都体现出中国经济的巨大韧性和潜力。

一是加强学习,切实提高政治意识。公司班子成员注重加强政治学习,提高自身的政治思想素质,提高贯彻落实民主集中制的自觉性、主动性和坚定性,严格落实 “一把手”末位表态制度。

二是公司将华润资本划转至华润金融管理,强化产融结合;华润金融统筹华润银行、华润信托、华润资产和华润资本,采用多种手段引导和提升金融资金投向符合国家政策的实业方向。截至2019年9月底,华润金融整体资金投向实业占比提升16.2个百分点,达到28%。

据一财,中国疾控中心基于来自华南海鲜市场等500余份标本的检测结果推测,新型冠状病毒的来源可能是野生动物。一位不愿透露姓名的人士透露,“市场的样本阳性多数在野生动物交易商铺,包括蛇、鼹鼠类、竹鼠类,从这些产品上检测到病毒的原因有两种,一是野生动物本身带有病毒,另外一个是带病毒的野生动物身上的病毒污染了其他商品。因为市场比较混乱,满地都是野生动物的内脏,这种污染会随着环境传播。”据调查,华南海鲜市场有上百家卖蛇的商户,如果携带新型冠状病毒的蛇被销售,人类感染也成为自然。

积极响应国家粤港澳大湾区发展战略,出台《华润粤港澳大湾区发展战略》,提出以“一个平台、三种举措”的发展模式,利用区域优势,围绕解决香港社会民生痛点、推动粤港澳大湾区经济发展和促进华润整体业务转型发展三大需要,实现公司业务在粤港澳大湾区高质量发展;成立粤港澳大湾区办公室和大湾区重点项目小组,负责配合协调香港及内地资源,推动项目有序进行;按照新发展理念,加快推进国际化工作,组建专项工作组,对9家二级企业国际化工作情况开展调研,积极推动参与“一带一路”重点项目。

(1)进一步增强班子合力。

(一)关于履行职责使命方面问题整改情况。

三是完善班子成员沟通机制。健全各级领导班子成员之间经常性谈心谈话机制,印发《关于落实班子成员谈心谈话工作的通知》,进一步强调落实谈心谈话工作;修订《会议管理办法》,加强会前沟通,提高决策效能;加强内部信息交流,开通简报库信息系统,提升各业务领域信息共享力度。

二是优化班子分工形成合力。公司所有班子成员不再兼任下属单位实职,改任分管领导或非执行董事、董事长,使其进一步将精力集中到关系公司全局的战略发展问题和关键管理环节;建立班子成员赴不同分管领域走访调研机制,打破分管领域边界,持续优化班子分工。

2.针对党委领导作用发挥不充分问题。

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德国马克斯·普朗克动物行为研究所科学家马里尤斯·索维勒及其同事表明,鸟类在过去5万年里可能一直都有迁徙的行为。研究团队根据能量效率(即获取资源与迁徙能量成本之间的相互影响)模拟了全球鸟类的季节性地理分布。他们利用现存的几乎全部非海洋鸟类(9783种)的已知分布,验证了模型,再将其与过去气候重建相结合。

(2)不断提升创新内生动力。

比疫情更让人担忧的是,他们不只要对抗病魔,还要防范身后刺来的刀笔。疫病尚在传播时,北京三名医护人员被持刀砍伤;坚守在“起爆点”的工作人员,竟被造谣“患病躲藏”。作为法律人,我们有必要查明动机、搞清原因,但这并不妨碍我们将有血有肉的痛恨,无条件地投向一切针对医务工作者的中伤。这场灾难面前,法院人无法与医务工作者同行,但我们可以告诉他们“你不孤单”,我们可以让法律成为支撑勇气的力量。

三是推动各二级企业提升自主创新能力。发布《华润创新与知识产权工作指引》《华润科技创新指导意见》等指引文件,推动各二级企业根据业务特点,不断提高自主创新能力。

公司党委坚持从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度抓巡视整改工作,切实对照中央巡视反馈的四个方面问题和五项整改意见,坚决按照中央巡视工作领导小组的整改要求,扎实做好“后半篇文章”,推动企业转型创新、质量发展。

(二)强化组织领导,确保整改责任到位。公司党委坚决扛起巡视整改主体责任,第一时间成立了巡视整改工作领导小组和巡视整改工作组,专职推动,跟踪督导。公司26家二级企业坚持上下联动、合力攻坚,推进部署落实,强化跟踪督办,确保一级抓一级、层层抓落实。

四是建立科技创新标杆企业跟踪机制。对二级企业进行业务分类,设立科技、制造业、商贸三类不同性质的行业科技创新指标体系,并通过持续跟踪对标科技创新指标体系标杆,推动二级企业不断提升科技创新能力。

3.针对推进高质量发展、改革创新和防范风险方面存在的问题。

1.针对贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神有差距问题。

许多鸟类都会根据气候的季节变化而迁徙。这是鸟类遵循大自然环境的一种生存本能反应,这种行为非常灵活,比如有些鸟类就已改变了它们的迁徙路线,以应对持续的气候变化。由于冰期时的季节性较不明显,有人认为,鸟类迁徙在这些时期的重要性并不及现在。

截至2019年12月31日,针对中央巡视反馈意见制定的106项整改措施,74项已全部完成,32项正持续深化整改,巡视整改工作取得了阶段性成效。

(3)优化管控模式,推动党的领导融入公司治理。

二是全面推进“双百企业”改革进程。组织两家试点单位,围绕国资委出台的《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理及职业经理人制度工作指引(讨论稿)》开展研究并结合企业实际提出建议。

在安全的后方,我们透过手机屏幕看到医务工作者的坚忍,有时也捕捉到一闪而过的柔弱。他们有的主动请战,只是不愿让家人知晓;他们有的8小时密封在防护服里,任汗水淌下、睫毛凝霜。他们比任何人都清楚,过度疲劳在这个时刻意味着什么,却把自己关在留观室里,让晚饭凉了又热。正是这群普通人的逆行,让人心不致沦为一座孤城。但在这场甚至不允许“志愿者”存在的灾难面前,逆行者也难免孤单。

目前我国大熊猫人工繁育种群数量达到600只,有力支持了野外种群的恢复与繁衍,野生大熊猫种群数量从20世纪80年代的1114只升至1864只;亚洲象种群数量从180头增加到近300头;藏羚羊保护等级已从“濒危”降为“近危”,种群数量由不足7.5万头增至30万头以上;朱鹮由最初仅剩的7只增加到野外种群和人工繁育种群总数超过4000只。

四是加强二级企业业务结构调整力度,积极推进二级企业去产能工作,持续推进“处僵治困”,提升资产质量。进一步加强亏损企业治理工作力度,通过完善治亏长效机制、跟踪清查僵尸特困企业情况、构建亏损企业治理信息化系统平台,全力达成“处僵治困”目标。

二、对标整改要求,突出问题导向,不折不扣落实各项巡视整改任务

(四)强化部署推进,确保整改落实到位。公司党委坚持把抓实巡视整改与开展“不忘初心、牢记使命”主题教育相结合,与落实习近平总书记重要指示批示精神相结合,与强化日常监督相结合,与深化改革创新相结合,在贯通结合、一体推进上持续发力。统筹开展中央巡视反馈问题整改落实、选人用人和内部巡视2个专项检查反馈意见整改工作、主题教育8个方面突出问题专项整治,构建形成了“1+2+8”整改联动机制。对各项整改任务实行菜单式管理、项目化推进,建立整改工作台账,准确把握关键节点,加强对责任单位整改情况的跟踪督办,确保每条整改措施都落到实处。

三全食品(002216.SZ)24日午间发布2019年业绩快报,公司2019年实现营业收入59.92亿元,同比增长8.16%;实现归属于上市公司股东的净利润2.11亿元,同比增长106.69%。

向一心赴救者致敬。你的职责令你殒身不恤,我的使命就是确保你的逆行不再孤单。

二是传承红色基因,全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,党委书记、董事长以“使命”为题发表讲话,号召全体华润人继承并发扬华润80年红色基因和企业精神,更好承担新时代历史使命,奋力走好新的长征路;以“润心学苑”APP为平台,开设“习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要有声书”等栏目,组织开展学原文读原著“共读经典”活动,增强传承红色基因的使命感和责任感。组织开展国庆系列庆祝活动,传播华润红色文化,在凤凰卫视、华润官微上发布华润文献纪录片《润物耕心》。深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,充分发挥多元化经营的资源和产业优势,打出了脱贫攻坚“组合拳”,向扶贫地区捐资累计5亿元,在华润百色、古田、井冈山、延安希望小镇挂牌“红色教育基地”。牵头组织“央企参与特色城镇与美丽乡村建设”课题研究,为华润希望小镇2.0版提供决策支持,探讨共建特色城镇与美丽乡村之道。

这位负责人说,从今天起,以“维护全球生命共同体”为主题的2020年世界野生动植物日宣传活动在全国拉开帷幕。

(一)强化政治意识,做到思想认识到位。中央巡视指出的问题切中要害、精准到位,提出的整改要求对症下药、精准深刻。公司党委切实扛起政治责任,坚决把思想和行动统一到中央对巡视整改工作的部署要求上来,领导班子先后8次集中深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真领会习近平总书记在听取中央第三轮巡视综合情况汇报时的重要讲话精神,深刻把握中央巡视工作领导小组提出的整改要求和中央第十二巡视组的反馈意见,把抓好巡视整改作为践行“两个维护”的实际行动。公司各级党组织先后开展406次整改学习活动,及时传达中央巡视反馈意见,加强形势政策与法规制度学习,切实增强了抓好巡视整改的思想自觉、政治自觉和行动自觉。

同时,还采取就地保护、迁地保护、回归自然等措施,持续开展珍稀濒危野生植物保护。全国共建立1.18万处自然保护地,为野生植物提供了赖以生存的自然环境,约有65%的国家重点保护野生植物和极小种群野生植物得到保护。通过对德保苏铁、华盖木、百山祖冷杉、天台鹅耳枥、普陀鹅耳枥等近百种极小种群野生植物实施抢救性保护,使部分濒危物种种群数量逐步恢复。目前,我国建有近200个各级各类植物园,收集保存了2万多个物种,占我国植物区系的2/3,基本完成苏铁、棕榈种质资源,以及原产我国的重点兰科、木兰科植物的收集保存。

一是加强对经理人思想政治教育,在华润大学开设《党性教育》课程,将其纳入“华润之道”、新任经理人班和未来之星训练营等培训,作为各级经理人教育培训的必修课。在《关于进一步加强干部教育培训工作的意见》中,突出经理人政治教育和政治训练,教育引导经理人增强政治责任感。

(1)持续深化国有企业改革。

一是搭建“产、学、研、用”一体化创新平台。华润大学与香港大学等组建商学院,与清华大学深圳研究院联合组建技术研究院,开展人才培养、科技研发,打造开放式创新平台,服务华润发展战略。公司每年批准专项研发经费,支持二级企业转型创新和科技研发。

三是加强对严监管和新并购企业的公司治理建设。华润金融提出了“依法合规、科学高效、规范治理、风险隔离”的金融企业公司治理基本思路,制定了关联交易管理、风险隔离的相关制度,修订了授权管理制度,优化了权责运行手册,并召开法律合规条线联席会,围绕公司治理和合规管理开展系统培训和交流。华润江中作为新收购的二级企业,按照要求修订了“三重一大”制度、党委会议事规则、总经理工作规则、权责运行手册等制度,提升了公司治理的规范性、科学性,促进了党的领导融入公司治理。

(2)加强对二级公司的管控。

(2)进一步强化央企使命担当。

二是持续优化公司治理制度体系。梳理完善公司层面权责运行机制,修订《董事会及董事会授权决策事项清单》《权责运行手册》,完善“三重一大”决策事项清单和决策流程。推动二级企业落实《关于党的领导与公司治理有机统一的指导意见》,并通过专项培训、沟通辅导等方式,指导其建立规范科学高效的治理体系。

一、提高政治站位,强化责任担当,把巡视整改工作作为重大政治任务抓紧抓实抓好

一是推动各单位以最大决心进行降杠杆工作,公司召开两次专题会议,制定工作方案,确保至2019年底将负债率降至管控线以下。组织各单位对负债率超管控线企业实行清单化管理,“一企一策”制定治理方案。

你不孤单,因为法律是为你遮风避雨的甲胄。依法严惩、预防在先,是人民法院办理涉医案件的一贯原则。早在2014年,最高人民法院已会同有关部门出台意见,明确对伤医、“医闹”等六类涉医违法犯罪行为从严处罚;2017年底,最高人民法院发布医疗损害责任司法解释,对“生死矛盾”中若干争议问题进行明确。我们深知,医学是神圣的学科,但也是一门不确定的专业。这些规范的目的,往正式说是严惩涉医犯罪、推动医疗纠纷的法治化解决。用更直接的话讲,则是在保护患者合法利益的同时,通过司法程序为医务人员最大限度地吸收风险。救死扶伤,力竭不惮,法律应为医人者卸去伤心的隐患。

三是通过6S体系推动二级企业转型升级。梳理二级企业转型升级类产品、服务清单,并纳入6S管理体系;制定二级企业转型升级工作方案,明确时间节点,并对完成情况进行定期跟踪,作为业绩合同考核指标。

(三)强化问题导向,推动整改举措到位。公司党委对照中央巡视反馈意见,原原本本将反馈指出的问题和整改意见建议逐条梳理、逐项“对账”,研究制定了《关于落实的整改方案》,明确106项有针对性的整改举措,并逐一分解落实责任领导、牵头单位、配合单位、完成时限等,切实形成了从上到下层层有任务、人人有责任、事事能落实的整改工作格局。各二级企业均对照中央巡视反馈意见和中国华润巡视整改方案,坚持举一反三,制定自身整改方案,分解形成1393条整改措施,并逐条推进落实,确保整改工作贯通到底、不留死角。

二是落实党内重大事项请示报告机制。根据《中国共产党重大事项请示报告条例》,结合巡视整改要求,制定《贯彻落实的实施细则》,对请示报告的重大事项、程序、方式提出明确要求。

4丨三全食品:2019年净利同比增106.69%

(1)深入学习领会贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记指示批示精神。

你不孤单,因为向你发泄的怒火只能自焚其身。去年12月24日,患者家属孙文斌在急诊抢救室内,将尖刀刺向值班医生杨文,导致医生死亡。案发之后不到一个月,人民法院向社会宣告了一审结果:被告人孙文斌犯故意杀人罪,判处死刑,剥夺政治权利终身。案件之中有个细节值得回顾,法院经审理认定孙文斌如实供述、构成自首,但在判决中明确指出,“鉴于孙文斌犯罪性质极其恶劣,杀人手段特别残忍,情节、后果特别严重,社会危害性极大,虽有自首情节,但不足以从轻处罚”。逝者已矣,行凶者领刑无法弥补暴行的创伤,但及时予触碰“逆鳞”者刑罚,足以给生者坦然前行的希望。

你不孤单,因为法律支持的安全与尊严,将与你的誓言终身相伴。坦率地说,仅靠法律和司法,难以彻底杜绝医患纠纷——它需要强制,更需要从心中涌出的认同。但是,建构社会对医务人员的信赖与尊重,法律却是最坚固持久的一环。在发现共同价值的层面上,当前的司法可称社会的“声带”。每一起涉医案件的宣判,都让丑行更加千夫所指,都让全社会重新体认共同体的呼喊。哪怕舆论的感激与关注在灾情平息后散去,但由民族记忆凝聚起的法律规范,将为所有牺牲和奉献,积蓄起不受时间磨蚀的制度遗产。在由法律牵引的社会氛围里,无须惩罚威慑,所有医务工作者的生命与人格自然不容亵渎、不可侵犯。

四是建设“三重一大”决策信息系统。加快“三重一大”决策和运行监管系统建设,该系统已于8月份正式上线,有效提升了公司对二级企业重大决策监督的及时性。

(二)关于落实“两个责任”和管党治党方面问题的整改情况

根据研究团队的模拟,尽管末次盛冰期(约2万年前)到当前的间冰期期间曾发生过重大的气候变化,但鸟类迁徙对全球的重要性并未发生过改变。然而,这种重要性的区域变化较为显著,例如,在末次盛冰期迁徙的美洲鸟类比今天的要少。研究人员总结称,该模拟可以作为预测鸟类迁徙会如何受未来气候变化影响的基线。此外,研究鸟类的迁徙行为,了解候鸟的迁徙时间、路线、数量、种群关系等生态规律,也能为保护濒危鸟种、维护生态平衡、防止流行病的传播等提供科学依据,从而为人类带来社会、经济以及生态效益。

四是优化对经营班子成员的考核机制。公司董事会讨论决定在经营班子成员的考核指标中降低“分管业务单元或总部部室”的权重,提高“分管关键战略举措或领域”的权重,加入经营班子成员落实公司层面重大任务的指标,形成班子成员年度业绩合同,进一步提升公司领导班子共同推进公司整体工作的意识和动力。

云南省人民检察院消息,日前,云南检察机关依法对云南省城市建设投资集团有限公司原党委书记、董事长许雷涉嫌受贿、行贿、国有公司人员滥用职权案提起公诉。检察机关起诉指控:被告人许雷利用职务上的便利,为他人谋取利益,收受贿赂,数额特别巨大;为谋取职务提拔和调整的不正当利益向国家机关人员行贿,情节严重;滥用职权造成国有资产特别重大损失,依法应当以受贿罪、行贿罪、国有公司人员滥用职权罪追究其刑事责任。

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